Doskonalenie umiejętności kadr audytu wewnętrznego w Bankach Spółdzielczych

Opis projektu:

Projekt realizowany od 3 kwietnia 2006 roku do 31 marca 2008 roku. Całkowity budżet projektu wyniósł 4.048.361,00 zł z czego 81,66% stanowiła otrzymana dotacja w kwocie 3.274.574,61 zł. Banki wniosły wkład własny wysokości 652.535,00 zł w formie mieszanej tj. pieniężnej i wynagrodzeń.

Główny cel projektu podniesienie kwalifikacji pracowników banków spółdzielczych odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną.

Zrealizowane działania:

Szkolenia

1. System bankowy w gospodarce kraju

• Struktura i funkcjonowanie systemu bankowego oraz z jego rola w działalno­ści banku

• Polityka pieniężna banku centralnego i funkcjonowanie rynku pieniężnego

• Wpływ strategii ekonomicznej, polityki gospodarczej państwa i sytuacji poli­tyczno-społecznej na działalność banku

• Kierunki przeobrażeń i formowanie nowoczesnego sektora bankowego w Polsce

 

2. Elementy prawa

• Inspirująca rola standardów bazylejskich, stymulujących odpowiednie działania regulacyjne władz

• Wpływ bankowych standardów Unii Europejskiej na funkcjonowanie pol­skiego systemu bankowego

• Przepisy podstawowych aktów prawnych regulujących działalność banku oraz interpretacja tych przepisów

• Ważniejsze zagadnienia systemu prawa wewnętrznego banku

 

3. Organizacja i zarządzanie przedsiębior­stwem bankowym

• Zasady budowy strategii banku, standardy, jakim powinny odpowiadać tego typu dokumenty, sposoby jej wdrożenia i monitorowania

• Zasady budowy i funkcjonowania systemów planowania i organizacji struk­tur bankowych

• Zasady skutecznego kierowania, komunikowania i motywowania oraz kreowa­nia pożądanego potencjału kadrowego

• Zasady kontroli i nadzoru funkcjonalnego nad powierzonymi odcinakami pracy

• Nowoczesne koncepcje zarządzania

 

4. Operacje bankowe

• Rodzaje operacji bankowych i usług finansujących oraz sposoby i techni­ki ich przeprowadzania

• Zasady zawierania umów pomiędzy bankiem a klientem i skutki prawne zawieranych umów

• Istota i zasady funkcjonowania rachunku bankowego

 

5. Kontrola wewnętrzna

• Istota kontroli, jej rola i znaczenie w działalności banku

• Pojęcie systemu kontroli wewnętrznej banku

• Formy, zasady i zadania kontroli

• Profesjonalne standardy audytu wewnętrznego, w tym z zakres i organiza­cja prac audytu oraz postępowania pokontrolnego

• Zasady postępowania podczas przeprowadzania audytu

• Zasady postępowania w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości noszą­cych znamiona przestępstw

• Dokumentacja procesu kontrolnego

 

6. Metody, techniki i narzędzia kontroli

• Zapoznanie uczestników z metodami i technikami kontrolnymi oraz narzę­dziami kontroli

• Przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania poznanych metod, technik i narzędzi badania kontrolnego

• Zaznajomienie z wybranymi procedurami kontrolnymi

 

7. Rachunkowość i sprawozdawczość bankowa

• Istota, przedmiot i zakres funkcji rachunkowości w tym rachunkowości bankowej;

• Budowa bankowego planu kont

• Zasady dokumentowania zdarzeń gospodarczych, obiegu dokumentów księ­gowych, prowadzenia ksiąg rachunkowych, wyceny aktywów i pasywów, in­wentaryzacji składników majątkowych oraz ustalania wyniku finansowego

• Zasady sprawowania kontroli wewnętrznej w systemie rachunkowości banko­wej

• Wykorzystanie systemów informatycznych w rachunkowości

 

8. Analiza ekonomiczno-finansowa banku

• Istota analizy ekonomicznej i finansowej oraz ich rola w zarządzaniu bieżącym i strategicznym banku

• Źródła informacji stanowiące podstawę do przeprowadzania analizy i oceny kondycji finansowej banku

• Kierunki, metody i techniki analizy

• Konstrukcja wskaźników wykorzystywanych w analizie ekonomicznej i finanso­wej

• Związki i współzależność badanych zjawisk, procesów, relacji finanso­wych

 

9. Ryzyka bankowe

• Istota i czynniki ryzyka oraz mechanizmy ich powstawania

• Budowa systemów zarządzania ryzykami bankowymi

• Procesy zarządzania poszczególnymi ryzykami bankowymi (pomiar, ocena, monitorowanie wyznaczeń)

• Kontrola ryzyka i systemów zarządzania ryzykiem

 

10. Systemy informacyjne i informatyczne w zarządzaniu bankiem

• Istota informacji, zadania budowy systemów informacyjnych oraz rola i znacze­nie informacji w procesie podejmowania decyzji i zarządzania ban­kiem

• Sposoby przetwarzania danych przy wykorzystywaniu technologii informatycz­nych oraz z cechy nowoczesnych technologii informatycznych

• Zasady budowy systemów bezpieczeństwa informacyjnego i informatycz­nego

• Sposoby sprawowania kontroli nad funkcjonowaniem systemów informacyj­nych i informatycznych.

 

Liczba przeszkolonych osób:

322 co stanowiło 97,58%

Zespół projektowy BODiE:

Koordynator projektu – Maciej Wojtaszek
Kierownik projektu – Ewelina Muszyńska-Plewa
Specjalista ds. szkoleń – Magdalena Maciejewska
Specjalista ds. szkoleń – Małgorzata Palma