Cel

Szkolenie ma na celu umożliwienie członkom Rady Nadzorczej skutecznego monitorowania działalności banku, identyfikowania kluczowych zagrożeń i szans oraz podejmowania odpowiednich działań w celu zapewnienia stabilności i sukcesu instytucji finansowej.

Korzyści

• Zwiększenie świadomości członków Rady Nadzorczej na temat ich roli w procesie planowania, oceny i analizy wyników działania banku.
• Poprawa zdolności Rady Nadzorczej do skutecznego monitorowania wykonywanych przez bank działań i osiąganych wyników.
• Wzmocnienie nadzoru nad bankiem poprzez lepsze zrozumienie kluczowych zagrożeń i szans oraz ich wpływu na działalność banku.

Metodyka

Video-szkolenie to forma szkolenia, w której materiał edukacyjny jest dostarczany w postaci nagranego wykładu. Wideo można oglądać w dowolnym czasie i miejscu, co pozwala uczestnikom dostosować kształcenie do swojego harmonogramu. Videoszkolenia mogą być łatwo skalowane, co oznacza, że mogą być dostępne dla dużej liczby uczestników jednocześnie, bez konieczności organizacji wielu sesji szkoleniowych.

Czas trwania: 40 min.

Program

1. Elementy oceny banku przez Radę Nadzorczą
2. Planowanie finansowePlany finansoweEtapy procesu planowaniaRola Rady Nadzorczej w procesie planowaniaOkreślenie ramowych celów finansowychKontrola realizacji planu

   Kontrola realizacji planu => identyfikowanie odchyleń

3. Ocena ekonomiczno-finansowaRodzaje oceny ekonomiczno-finansowejOcena ilościowa – sprawozdania finansoweAnaliza pozioma (dynamiki, porównawcza)Analiza poziomaAnaliza pionowa (struktury, procentowa)

   Wskaźniki finansowe

   Ocena ilościowa – podsumowanie

   Ocena jakościowa

   Ocena i analiza wyników działania banku

   Ocena zadań sprzedażowych

4. Podsumowanie