Cel

Celem szkolenia jest dostarczenie członkom Rad Nadzorczych niezbędnej wiedzy oraz umiejętności do skutecznego zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach spółdzielczych. Szkolenie ma na celu przybliżenie pojęcia ryzyka operacyjnego oraz jego znaczenia w kontekście funkcjonowania banków spółdzielczych, naukę metod identyfikacji, oceny oraz monitorowania ryzyka operacyjnego, zaprezentowanie najlepszych praktyk oraz narzędzi do zarządzania ryzykiem operacyjnym.

Korzyści

• Podniesienie kompetencji: Zdobycie specjalistycznej wiedzy na temat ryzyka operacyjnego oraz jego zarządzania.
• Skuteczniejsze nadzorowanie: Możliwość bardziej efektywnego pełnienia funkcji nadzorczych dzięki lepszemu zrozumieniu mechanizmów zarządzania ryzykiem.
• Poprawa bezpieczeństwa operacyjnego: Wprowadzenie skuteczniejszych mechanizmów kontrolnych, co zwiększa ogólne bezpieczeństwo operacyjne banku.

Metodyka

Video-szkolenie to forma szkolenia, w której materiał edukacyjny jest dostarczany w postaci nagranego wykładu. Wideo można oglądać w dowolnym czasie i miejscu, co pozwala uczestnikom dostosować kształcenie do swojego harmonogramu. Videoszkolenia mogą być łatwo skalowane, co oznacza, że mogą być dostępne dla dużej liczby uczestników jednocześnie, bez konieczności organizacji wielu sesji szkoleniowych.

Czas trwania: 45 minut

Program

1. Wprowadzenie
2. Istota ryzyka operacyjnego
3. Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka operacyjnego
4. Samoocena ryzyka operacyjnegoi mapa ryzyka operacyjnego
5. Testy warunków skrajnych(ang. stress test)
6. Outsourcing
7. Ryzyko operacyjne – regulacjenadzorcze
8. Podsumowanie