Cel

Celem udziału w szkoleniu jest poznanie kluczowych zadań Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu w procesie identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem. Budowanie świadomości dotyczącej kluczowych aspektów prawnych, regulacyjnych i etycznych związanych z nadzorem nad ryzykiem.

Korzyści

• Zwiększenie efektywności i skuteczności Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu w zarządzaniu ryzykiem.
• Poprawa zdolności identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji.
• Wzrost zaufania interesariuszy do procesów zarządzania ryzykiem w firmie.
• Zmniejszenie ryzyka wystąpienia incydentów lub kryzysów poprzez lepsze zrozumienie i kontrolę nad ryzykiem.

Metodyka

Video-szkolenie to forma szkolenia, w której materiał edukacyjny jest dostarczany w postaci nagranego wykładu. Wideo można oglądać w dowolnym czasie i miejscu, co pozwala uczestnikom dostosować kształcenie do swojego harmonogramu. Videoszkolenia mogą być łatwo skalowane, co oznacza, że mogą być dostępne dla dużej liczby uczestników jednocześnie, bez konieczności organizacji wielu sesji szkoleniowych.

Czas trwania: 45 min.

Program

1. Proces nadzoru nad ryzykiem w banku – podstawa prawna.
2. Cel systemu zarządzania ryzykiem.
3. Nadzór i organizacja systemu zarządzania ryzykiem.
4. Zadania Komitetu Audytu, Zadania Rady Nadzorczej
   (w ramach nadzoru nad systemem zarządzania ryzykiem)
5. Struktura organizacyjna systemu zarządzania ryzykiem – poziomy / linie obrony.
6. Przepisy wewnę
7. Strategia zarządzania ryzykiem.
8. Polityki zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka.
9. Struktura strat z tytułu ryzyka w bankach.
10. Raporty o ryzyku.
11. Testy warunków skrajnych (stress testy, TWS) – podstawowe elementy.
12. Analiza wrażliwości (TWS), analiza scenariuszowa (TWS), odwrócony test (TWS).
13. Limity wewnę
14. Zdefiniowanie sposobu postępowania w przypadku przekroczenia limitów.
15. Podsumowanie.