Opis

Zwykle końcówka roku skłania nas do podsumowań, analiz i wyciągania wniosków. To naturalny moment, w którym spoglądamy wstecz, by z dystansu ocenić, jakie plany udało się zrealizować i w jakim kierunku powinniśmy podążać dalej. A mijający rok naprawdę dał nam wiele materiału do refleksji, bo w Spółdzielczej Grupie Bankowej działo się więcej niż zwykle.

Był to rok decyzji o strategicznym znaczeniu i momentów, które będą kształtować naszą przyszłość przez kolejne lata. W kwietniu, podczas Zgromadzenia Prezesów w Kołobrzegu, przyjęto nową strategię z hasłem „Więcej niż biznes”. To nie tylko dokument, to deklaracja ambicji i przekonania, że bankowość spółdzielcza jest czymś znacznie większym niż zestaw produktów i usług. Jest przestrzenią odpowiedzialności, współpracy i budowania lokalnej siły.

Kilka tygodni później wybrano nową Radę Nadzorczą SGB-Banku, co otworzyło kolejny etap w kształtowaniu kierunków rozwoju. A jesienią, gdy liście zaczęły opadać z drzew, tempo zmian ani na moment nie zwolniło – prezesi powołali nową Radę Zrzeszenia SGB. To symboliczne domknięcie cyklu zmian personalnych i organizacyjnych, które w tym roku wyznaczyły nowe ramy funkcjonowania SGB.

Rok 2025 był również czasem intensywnej komunikacji marketingowej. Postawiliśmy na nią mocno po przyjęciu nowej strategii. Kampanie od wiosennych „Młodych Wilków”, przez kredyty hipoteczne, aż po ofertę dla przedsiębiorców – spotkały się z dobrym odbiorem i odpowiadały na realne oczekiwania klientów. Podobną uwagę do obecności w lokalnej świadomości przykładają też banki spółdzielcze, jak choćby Bank Spółdzielczy w Lipnie, który w tym roku świętował jubileusz, obok 50 innych banków reprezentujących SGB. O naszych nowych produktach, wsparciu marketingowym i sile lokalności mówi też Anna Kozłowska, prezes tego banku: „Zespół to nasza energia’’ – to mocny głos o przyszłości i ludziach, którzy tę przyszłość budują. W tym numerze wracamy również do wydarzenia epokowego czyli powstania IPS-SGB. To rozwiązanie było w Polsce pionierskie: uruchomić system stworzony przez banki spółdzielcze, by wspólnie dbać o bezpieczeństwo, nadzór ryzyka i stabilność całego Zrzeszenia.

Warto wrócić zarówno do samego okresu, jak i wspomnień osób, które ten system tworzyły. Początki IPS-SGB wspominają nie tylko osoby będące wówczas w kadrze zarządzającej, ale również pierwsi pracownicy, którzy zostali tam zatrudnieni. Bez zaangażowania każdego z nich nie byłoby spółdzielczego systemu ochrony, jaki dzisiaj znamy.

Polecam także rozmowę z Michałem Ołdakowskim, prezesem zarządu IPS-SGB: „Cała umowa Systemu Ochrony SGB, mająca charakter wielostronny, jest potwierdzeniem solidarności banków Spółdzielczej Grupy Bankowej. Ta wspólnota bezpieczeństwa jest siłą, której banki komercyjne nie mają” – mówi prezes Ołdakowski.

Drugim przewodnim tematem numeru jest cyberbezpieczeństwo. Dziś żyjemy równocześnie w dwóch światach – rzeczywistym i cyfrowym. Kupujemy więcej online, w smartfonie trzymamy niemal całe nasze życie, płacimy telefonem lub zegarkiem. Przestępcy doskonale wykorzystują naszą nieuwagę, roztargnienie i emocje. Dlatego tak wiele materiałów w tym numerze to praktyczne wskazówki, jak nie dać się oszukać. Cieszy nas, że swoją wiedzą i doświadczeniem dzielą się pracownicy SGB-Banku, którzy na co dzień pracują w obszarze cyberbezpieczeństwa. Doskonale wiemy, że cyberbezpieczeństwo, to gra zespołowa.

Grupa SGB dokłada wszelkich starań, aby środki naszych klientów były bezpieczne. W rozmowie z nami Krzysztof Dąbrowski, dyrektor zarządzający Pionem Bezpieczeństwa UKNF, podkreśla: „Centralizacja procesów cyberbezpieczeństwa oraz budowanie spójnych procedur, a nawet struktur takich jak SOC, jest właściwym kierunkiem, który realnie zwiększa cyberodporność członków Grupy”.

Co jeszcze w naszym magazynie? Między innymi o tym, jak budujemy galaktykę nowych możliwości. Każdy projekt edukacyjny, to jak kolejna jaśniejsza gwiazda na mapie kompetencji — gwiazda, która pomaga naszym pracownikom odnajdywać się w dynamicznym świecie finansów. Polecam tekst Grażyny Koziołek.

Jak zwykle znajdziecie także recenzje, raporty i porady prawne. Na koniec polecam rozmowę z Jackiem Walkiewiczem. Jego przesłanie jest wyjątkowo aktualne: „Niezależnie od tego, co się dzieje, najlepszym lekarstwem na zmartwienia jest drugi człowiek. Dbajmy o relacje z bliskimi, dziećmi, rodzicami, klientami, przyjaciółmi i z ludźmi, których spotykamy na ulicy”.

Dołączam się do tych słów. W imieniu całej redakcji życzę Państwu w nadchodzącym 2026 roku dużo życzliwości, zdrowia, uśmiechu i serdeczności. Dbajmy o siebie nawzajem. Dbajmy o relacje.

Roman Szewczyk
Redaktor Naczelny

Informacje dodatkowe

Magazyn bezpłatny, publikowany tylko w formacie PDF.

Dystrybucja plików jest realizowana poprzez:

Intranet SGB
Stronę główną SGB-Banku: www.sgb.pl/grupa-sgb/magazyn-bank-spoldzielczy/

Stronę główną BODiE: https://bodie.pl/czasopisma/

*
BANK SPÓŁDZIELCZY
Adres Redakcji:
Szarych Szeregów 23a, 60-462 Poznań,

M.: 505 459 471, E.: wydawnictwo@bodie.pl, www.bodie.pl/szkolenia/bodie-extra/wydawnictwo/ksiazki

Wydawca:
Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji Sp. z o.o. | ul. Szarych Szeregów 23a, 60-462 Poznań
Na zlecenie SGB-Banku SA.

Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych. Zastrzega sobie prawo do redakcyjnego opracowania tekstów, skracania oraz zmiany tytułów. Rozpowszechnianie materiałów redakcyjnych w formie papierowej i elektronicznej bez zgody Wydawcy zabronione.