Opis

Więcej niż biznes” – tak brzmi nazwa nowej strategii Spółdzielczej Grupy Bankowej. Proste hasło, ale niosące konkretną i ambitną wizję. Strategia działa jak kompas: wskazuje kierunek, porządkuje cele i przypomina, dlaczego robimy to, co robimy. Zwłaszcza dziś – w świecie pełnym zmienności – potrzebujemy spójnego planu działania opartego na wartościach.
Bo bankowość spółdzielcza to przecież coś więcej niż liczby. To odpowiedzialność za lokalną społeczność, relacje z ludźmi, którzy znają nas od lat, i misja, która wykracza poza codzienne operacje. Właśnie dlatego strategia „Więcej niż biznes” to nie dokument do szuflady. To deklaracja działania. To nowy etap – czas odważnych decyzji i konsekwentnej pracy.
Polecam Państwa uwadze zestaw artykułów poświęconych strategii. Dowiecie się z nich, jak powstawała, jakie stoją za nią założenia i jak ma być wdrażana w praktyce. Cykl otwiera rozmowa Sabiny Szczepankowskiej z Małgorzatą Matejkowską, prezes Zarządu KDBS Banku. To opowieść o ludziach, wartościach i przyszłości bankowości spółdzielczej. O strategii, która stawia na rozwój, technologię i…serce. Bo jak mówi prezes – pracownicy to przyszłość banku. Jednym z wyróżników bankowości spółdzielczej jest Wyzwanie Sportowe SGB – inicjatywa, która połączyła tysiące pracowników banków spółdzielczych i pokazała, że wspólnota może działać także poza finansami. Zmieniamy się – w sposobie myślenia, komunikacji, podejściu do wyzwań. I właśnie dzięki tej zmianie możemy realnie wpływać na rzeczywistość. Bo w naszej Grupie bankowej „więcej” znaczy naprawdę więcej – niż tylko biznes. Gorąco polecam podsumowanie Wyzwania Sportowego 2025, przygotowane przez Rafała Łopkę. To drugi, wiodący temat numeru. Warto wspomnieć, że WS SGB zostało również docenione na zewnątrz – w konkursie DOBROSTARS, do którego zgłoszono 101 projektów z 55 firm. Z dumą informujemy, że w kategorii Fit Worksite nagrodę zdobyła właśnie akcja Wyzwanie Sportowe SGB! Jury doceniło skalę i rozwój inicjatywy, tworzonej z pasją przez pracowników banków spółdzielczych, którzy aktywnie angażują społeczności lokalne.
Chciałbym również polecić poruszający reportaż Marka Loosa. Camino de Santiago to coś więcej niż pielgrzymka – to duchowa podróż, milcząca rozmowa z samym sobą. Marek przeszedł 280 km portugalskim szlakiem wzdłuż Atlantyku, niosąc dziękczynne intencje. Pozostając w duchu aktywności, zachęcam także do lektury felietonu Andrzeja Borowiaka pt. „Jak żeglarstwo uczy skuteczności w pracy”. Strategia, planowanie, konsekwencja i motywacja – to nie tylko wartości z regat, ale i skuteczne narzędzia w pracy zawodowej. Andrzej Borowiak, rzecznik prasowy policji i żeglarz klasy 505, przekonująco pokazuje, jak doświadczenia z wody przekładają się na codzienne wyzwania. Bo skuteczność to umiejętność trzymania kursu –
nawet pod wiatr.
Początek lipca to dobry moment, by złapać oddech, spojrzeć wstecz na mijające półrocze i – jeśli da radę – uśmiechnąć się. Tym bardziej, że mamy ku temu powody. Spółdzielcza Grupa Bankowa otrzymała w ostatnim czasie kilka znaczących wyróżnień. O nagrodzie dla Wyzwania Sportowego już wspomniałem. Dodam, że podczas Forum SGB-Bank został uhonorowany
w Konkursie „Spółdzielcza Technologia Roku” – za wspieranie innowacyjności i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań w 2024 roku. Szczególnie doceniono System Usług SGB (SUS), który zwiększa efektywność, dostępność i jakość usług oraz poziom bezpieczeństwa w bankowości spółdzielczej. A to nie koniec dobrych wiadomości.
Kilka dni temu z Poznania dotarła do nas pierwsza dobra wiadomość – Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy SGB-Banku udzieliło absolutorium Zarządowi i Radzie Nadzorczej przytłaczającą
większością głosów. To wyraz zaufania, stabilności i przekonania, że obrany kierunek jest właściwy. Wybrano także nową Radę Nadzorczą – jej przewodniczącym został, ponownie
Jan Grzesiek, prezes Banku Spółdzielczego w Jarocinie. Powiedzieć o nim „człowiek-orkiestra” to jak nic nie powiedzieć – kto zna Prezesa Grześka, ten wie, ile energii, inicjatywy
i determinacji wnosi w każdą wspólną sprawę.
– Bank się rozwija, Zrzeszenie się rozwija, jesteśmy dziś w zupełnie innym miejscu niż cztery–pięć lat temu. Historia daje nam powody do wielkiej satysfakcji, ale też stawia przed nami wyzwania. W kwietniu przyjęliśmy nową strategię SGB „Więcej niż biznes”, łącząc najlepsze cechy i wartości bankowości spółdzielczej z rozwojem technologicznym i szeroką ofertą
dla klientów. Nie możemy zwalniać tempa. Musimy stale dostosowywać nasz model biznesowy do wymagań rynku, udostępniać usługi, których potrzebują klienci, dbać o bezpieczeństwo i budować potencjał Grupy. To wielkie zadanie, ale jestem pewien, że mu sprostamy. Optymistycznie patrzymy w przyszłość. – powiedział Jan Grzesiek tuż po wyborze.
Nowej Radzie życzymy więc sukcesów, odwagi i skuteczności w realizacji założeń strategii „Więcej niż biznes”. Wierzymy, że pod takim przewodnictwem nasz wspólny kurs pozostanie stabilny – nawet w kapryśnych warunkach makroekonomicznych.
A druga dobra wiadomość? Nadeszły wakacje! Świadectwa rozdane, pogoda – odpukać – dopisuje, a najnowszy numer naszego magazynu właśnie trafia w Państwa ręce. To idealny moment, by zwolnić tempo, naładować baterie i pozwolić sobie nieco odsapnąć. Życzę Państwu pięknych, spokojnych i naprawdę udanych wakacji!

Roman Szewczyk
Redaktor Naczelny