Opis

Czego uczy sport?
Systematyczności, współpracy i fair play

Dwie dekady temu, gdy byłem w Szwecji, urzekło mnie, jak wiele jest w tym kraju obiektów sportowych, siłowni na świeżym powietrzu, ścieżek rowerowych i miejsca do aktywnego
wypoczynku.
Dzisiaj tak samo jest w Polsce. Mamy coraz większą świadomość co robić, by żyć dłużej, ale przede wszystkim – w dobrym zdrowiu. Aktywność sportowa, to jeden z elementów higienicznego stylu życia.
Z uprawiania sportu płyną same korzyści. Dostajemy dawkę endorfin, poprawia nam się nastrój i kondycja. Osób, które stawiają na amatorską aktywność sportową jest coraz więcej, a świadczy o tym chociażby Wyzwanie Sportowe SGB. Rok temu w akcji wzięło udział ponad 5 tysięcy osób, w tym roku już prawie 8 400. Gorąco polecam podsumowanie Wyzwania Sportowego 2024, przygotowane przez Rafała Łopkę. To wiodący temat tego wydania e-magazynu. Gratulacje należą się wszystkim uczestnikom naszej akcji! Dzięki nim nie tylko poprawiliśmy swoją kondycję, zgubiliśmy kilogramy, ale również zrealizowaliśmy cel charytatywny.
W e-magazynie skupiliśmy się na różnych aspektach uprawiania sportu. Polecam szczególnie tekst Krzysztofa Swobody „Technologia w służbie zdrowia’’. Autor wyjaśnia, jak technologia i najnowsze gadżety pomagają nam w codziennym funkcjonowaniu i podnoszą jakość naszego życia.
Sport uczy systematyczności, współpracy i fair play, które owocują w pracy, a także partnerskiego podejścia do zmiany i dobrych praktyk. W tym kontekście polecam również rozmowy
z Eweliną Pałubicką, wiceprezeską SGB-Banku SA oraz Andrzejem Chmieleckim, byłym już wiceprezesem banku. Oboje od dawna związani z bankowym biznesem i sprzedażą. Oboje
mówią o tym, co jest ważne, by Banki Spółdzielcze SGB osiągały coraz lepsze wyniki. Jednym z czynników jest budowa konsorcjów kredytowych i wykorzystanie potencjałów, które posiada
sektor bankowości spółdzielczej.
Mamy w Zrzeszeniu bardzo dużo środków, trzeba je odpowiednio, zgodnie z zasadami bankowości, rozdysponować i na nich zarabiać. Uważam, że powinniśmy budować więcej konsorcjów do bardzo konkretnych projektów. Razem jesteśmy w stanie obsłużyć wielkie podmioty gospodarcze. Mamy kapitał, mamy know-how, technologię i inżynierię finansową, ale mamy także zaufanie klientów. Musimy tylko to wszystko lepiej wykorzystać. – mówi Ewelina Pałubicka.
Trzeba do tych małych środowisk dotrzeć i to z pełnym przekonaniem, że jesteśmy ich w stanie obsłużyć. Myślę, że jesteśmy niekiedy zbyt ostrożni, nie umiemy się pochwalić albo wstydzimy się powiedzieć, że potrafimy obsłużyć każdego, nawet najbardziej wymagającego klienta. A przecież z usług naszych banków spółdzielczych korzystają także firmy będące liderami na lokalnych rynkach i są z nami związane już od wielu lat. – mówi Andrzej Chmielecki.
Zmiana na stanowisku wiceprezesa Zarządu SGB-Banku SA była planowana, przemyślana i przeprowadzona zgodnie ze sztuką i wartościami, które są ważne dla bankowców -spółdzielców. A skoro o tym mowa, mija właśnie pięć lat od wprowadzenia w Spółdzielczej Grupie Bankowej Mobilnego Przyspieszenia.
Pamiętacie? W 2019 roku pojawiło się Mobilne Przyspieszenie. I razem z nim – nowe dla wielu z nas pojęcie: BS API…
Nie zdążyliśmy wygodnie osiąść na laurach – bo wdrożenie BS API rynek przyjął nad wyraz rewelacyjnie – a już trzeba było szykować nowy komunikat. Spółdzielcza Grupa Bankowa oferuje
klientom płatności mobilne Google Pay i Apple Pay, udostępniając także cieszący się rosnącą popularnością BLIK… I tak było co roku! Komunikat gonił komunikat, nowość nie nadążała za
nowością, zmiana za zmianą – pisze w swoim artykule Ewelina Ignaczak, podsumowując ostatnie pięć lat zmian.
A skoro o zmianach i historii mowa… Bankowość spółdzielcza w Polsce liczy ponad 160 lat. Przez ten czas zmieniło się niemal wszystko, ale jedno pozostaje bez zmian – budowana jest
na bezpośrednich relacjach, opiera się na tych samych wartościach. Warto pielęgnować relacje i warto pielęgnować historię…jednak nie zapominając o przyszłości.
Sektor spółdzielczy ma bogatą przeszłość i stara się o niej mówić w interesujący, trafiający do współczesnego odbiorcy sposób. Właśnie uruchomił wirtualny spacer po Centrum Historii
Polskiej Bankowości Spółdzielczej. To wspólne przedsięwzięcie Krajowego Związku Banków Spółdzielczych, Banku Polskiej Spółdzielczości SA i Banków Spółdzielczych SGB ma nie tylko
walory edukacyjne i poznawcze, ale także estetyczne. W wyjątkowo piękny sposób prezentuje historię bankowości spółdzielczej, wykorzystując znane i nieznane jej fakty, gromadząc unikatowe materiały i udostępniając je w sferycznej formie panoramy 360 stopni.
Co jeszcze na łamach „Banku Spółdzielczego”? Trochę się chwalimy naszymi nagrodami. Zostaliśmy docenieni za aplikację SGB Mobile dla młodych, która zmienia się na lepsze. Piszemy
o edukacji, lecz nie tylko w kontekście Roku Edukacji Ekonomicznej ale również konferencji, które organizujemy w SGB. Jesteśmy w najpiękniejszym okresie roku, w porze wakacji – dla-
tego też proponujemy kilka lżejszych tematów związanych w kulturą. Polecamy książki i filmy. Bez względu na pogodę, razem z moimi koleżankami i kolegami z redakcji życzymy wszystkim
Czytelniczkom i Czytelnikom naszego magazynu bezpiecznych, szczęśliwych wakacji. Dobrego odpoczynku i relaksu…. I naładowanych akumulatorów po powrocie z urlopów.

Roman Szewczyk
Redaktor Naczelny

 

Informacje dodatkowe

Magazyn bezpłatny, publikowany tylko w formacie PDF.

Dystrybucja plików jest realizowana poprzez:

Intranet SGB
Stronę główną SGB-Banku: www.sgb.pl/grupa-sgb/magazyn-bank-spoldzielczy/

Stronę główną BODiE: https://bodie.pl/czasopisma/

*
BANK SPÓŁDZIELCZY
Adres Redakcji:
ul. Szarych Szeregów 23a, 60-462 Poznań | M.: +48 608 339 937 | E.: wydawnictwo@bodie.pl
Reklama: M.: +48 608 339 937 | E.: wydawnictwo@bodie.pl
Wydawca:
Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji Sp. z o.o. | ul. Szarych Szeregów 23a, 60-462 Poznań |
M.: +48 608 339 937 | E.: wydawnictwo@bodie.pl
Na zlecenie SGB-Banku SA.

Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych. Zastrzega sobie prawo do redakcyjnego opracowania tekstów, skracania oraz zmiany tytułów. Rozpowszechnianie materiałów redakcyjnych w formie papierowej i elektronicznej bez zgody Wydawcy zabronione.