Członkowie Zarządów Banków Spółdzielczych SGB,

Kadra kierownicza odpowiedzialna za obszar zarządzania ryzykiem ICT.

Program realizowany jest w formie dwóch stacjonarnych dni szkoleniowych w terminach 7 maja i 11 czerwca 2026;

w godz. 10:00 – 16:00

Miejsce: Poznań, dokładne miejsce realizacji podane zostanie po zebraniu grupy.

Artur Gębicz – Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Audytu IT, IPS-SGB, biegły sądowy, licencjonowany detektyw, posiada międzynarodowe certyfikaty w zakresie wykrywania oszustw i nadużyć (CFE), prowadzenia spraw związanych z informatyką śledczą (CDFE), uprawnienia audytora wiodącego w systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz systemu zarządzania ciągłością działania (ISO 27001 oraz ISO 22301). Menadżer z ponad 25 letnim doświadczeniem w przeprowadzaniu audytów technologicznych w sektorze finansowym oraz telekomunikacyjnym. Z wykształcenia matematyk, a z zamiłowania informatyk, który lubi poszukiwać w danych anomalii i ukrytych prawd.

Izabella Bursig – Główny Specjalista, Departament Regulacji i Wsparcia, IPS-SGB, ponad 16-letnie doświadczenie w sektorze finansowym, specjalizująca się w rozwoju i wdrażaniu nowoczesnych usług cyfrowych, zarządzaniu projektami oraz zgodności regulacyjnej. Obecnie pracuje w Departamencie Regulacji i Wsparcia IPS-SGB. Ukończyła studia MBA oraz analitykę biznesową.

Marcin Kaczmarek – Główny Specjalista, Departament Regulacji i Wsparcia, IPS-SGB, od początku kariery zawodowej związany ze spółdzielczością bankową. Posiada praktyczną znajomość mechanizmów i specyfiki funkcjonowania Banku Spółdzielczego, popartą ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy na różnych poziomach struktury organizacyjnej banku. Od 2020 r. pracuje w Departamencie Regulacji
i Wsparcia IPS-SGB, gdzie odpowiada m.in. za regulacje wzorcowe i wsparcie Banków w zakresie ryzyka operacyjnego oraz adekwatności kapitałowej.

I. Zarządzanie ryzykiem związanym z ICT

a) Ramy i procesy zarządzania ryzykiem ICT – w tym identyfikacja i ocena ryzyka, systemy, procesy oraz narzędzia wykorzystywane w procesie zarzadzania ryzykiem ICT.

b) Bezpieczeństwo i odpowiedzialność – w tym podstawowe środki bezpieczeństwa ICT oraz odpowiedzialność kadry kierowniczej za obszar ryzyka ICT.

II. Zarządzanie incydentami związanymi z ICT i cyberzagrożeniami

a) Wykrywanie i reagowanie na incydenty – w tym identyfikacja incydentów ICT oraz plany awaryjne i plany ciągłości działania.

b) Raportowanie i komunikacja – w tym między innymi klasyfikacja incydentów, zgłaszanie incydentów ICT do organów nadzoru oraz wewnętrzna sprawozdawczość.

III. Testowanie operacyjnej odporności cyfrowej – Program testowania operacyjnej odporności cyfrowej w tym podejście i przykładowe narzędzia.

IV. Korzystanie z zewnętrznych dostawców usług ICT

a) Zakres i warunki współpracy – w tym identyfikacja usługi ICT, funkcji krytycznych lub istotnych oraz postanowienia umowne.

b) Zarzadzanie ryzykiem i nadzór – w tym zarządzanie ryzykiem dostawców ICT, ryzyko koncentracji oraz sprawozdawczość jakości usług ICT.

V. Umowy o wymianie informacji

a) Zasady wymiany informacji o zagrożeniach – w tym rodzaje kanałów wymiany informacji zapewniających poufność i ochronę danych.

Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian w programie szkolenia w celu jego aktualizacji lub lepszego dopasowania do potrzeb grupy.

Wkład merytoryczny bezpłatnie zapewnia IPS-SGB.

Bank ponosi jedynie odpłatność związaną z organizacją i obsługą wydarzenia (lunch, przerwa kawowa, sala szkoleniowa, materiały, certyfikat ukończenia Akademii, opieka organizacyjna w czasie trwania) w wysokości:

800 zł netto/os. za dwa dni szkoleniowe.

Rezerwacja noclegów we własnym zakresie.

Na zgłoszenia czekamy do 10.04.2026 r.

Artur Nowak

+48 511 768 970

a.nowak@bodie.pl

Dołącz do uczestników programu i rozwijaj swoje umiejętności.