Cel

Szkolenie ma na celu umożliwienie członkom Rady Nadzorczej skutecznego monitorowania działalności banku, identyfikowania kluczowych zagrożeń i szans oraz podejmowania odpowiednich działań w celu zapewnienia stabilności i sukcesu instytucji finansowej.

Korzyści

• Zwiększenie świadomości członków Rady Nadzorczej na temat ich roli w procesie planowania, oceny i analizy wyników działania banku.
• Poprawa zdolności Rady Nadzorczej do skutecznego monitorowania wykonywanych przez bank działań i osiąganych wyników.
• Wzmocnienie nadzoru nad bankiem poprzez lepsze zrozumienie kluczowych zagrożeń i szans oraz ich wpływu na działalność banku.

Metodyka

Video-szkolenie to forma szkolenia, w której materiał edukacyjny jest dostarczany w postaci nagranego wykładu. Wideo można oglądać w dowolnym czasie i miejscu, co pozwala uczestnikom dostosować kształcenie do swojego harmonogramu. Videoszkolenia mogą być łatwo skalowane, co oznacza, że mogą być dostępne dla dużej liczby uczestników jednocześnie, bez konieczności organizacji wielu sesji szkoleniowych.

Czas trwania: 40 min.

Program

1.    Elementy oceny banku przez Radę Nadzorczą Planowanie finansowe:

– Plany finansowe.

– Etapy procesu planowania.

– Rola Rady Nadzorczej w procesie planowania.

– Określenie ramowych celów finansowych.

– Kontrola realizacji planu.

– Kontrola realizacji planu – identyfikowanie odchyleń.

2.    Ocena ekonomiczno-finansowa:

– Rodzaje oceny ekonomiczno-finansowej.

– Ocena ilościowa – sprawozdania finansowe.

– Analiza pozioma (dynamiki, porównawcza).

– Analiza pozioma.

– Analiza pionowa (struktury, procentowa).

– Wskaźniki finansowe.

– Ocena ilościowa – podsumowanie.

– Ocena jakościowa.

– Ocena i analiza wyników działania banku.

– Ocena zadań sprzedażowych.

3. Podsumowanie