Finanse dla menedżerów i nie finansistów

Szkolenie - rozwojowe

Adresaci:

Szkolenie kierowane jest dla kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów zajmujących się finansami, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie. Powinny w nim wziąć udział osoby z działów: rachunkowości, finansów, podatkowych, organizacji i zarządzania, a nawet marketingu oraz innych. Mogą także uczestniczyć w takim szkoleniu wszystkie te osoby, których zainteresowania są bliskie dziedzinie finansów, jak i te, które zamierzają się przekwalifikować w tym kierunku.
Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z różnymi metodami i formami inwestowania, pomnażania i generowania dochodów w różne przedsięwzięcia finansowe przy minimalizacji ryzyka.

Wymagania:

Szkolenie jest dostępne dla wszystkich i nie wymaga spełnienia warunków wstępnych.

Cel:

1. Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
• Zmiennej wartości pieniądza w czasie
• Rachunkowości i analizy sprawozdań oraz interpretacji wskaźników   finansowych
• Zarządzania finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym
• Zarządzania płynnością finansową
• Nowoczesnych technik i metod finansowania rozwoju firmy
       
2. Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
• Kalkulacji finansowych
• Wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych   decyzyjnie
• Budżetowania kapitałów
• Analizy rachunku opłacalności rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych

Korzyści:

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Udział w szkoleniu umożliwi pracownikowi:
- rozwój umiejętności samodzielnego poruszania się po typowych zagadnieniach z dziedziny finansów
- rozwój umiejętności analityczno-strategicznych
- rozwój umiejętności oceny projektów inwestycyjnych
- wzrost umiejętności menedżerskich w obszarze kontroli i zmniejszania ryzyka firmy, jak również pozyskiwania kapitałów poza firmą

Korzyści dla firmy:
Firma poprzez przeszkolenie pracownika zwiększy możliwość:
- pozyskania środków na realizację rozwojowych projektów inwestycyjnych
- racjonalnego wykorzystania kapitału
- rozwoju i wzrostu swojej pozycji rynkowej poprzez efektywniejszą realizację rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych
- zwiększenia wartości firmy
- elastycznego podejścia do stale zmieniających się warunków wewnętrznych w firmie oraz warunków rynkowych otoczenia zewnętrznego

Metodyka:

Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych:
wykładów – prezentacji multimedialnej                                                                                                             dyskusji grupy                                                                                                                                            case study - analizy przypadków                                                                                                                               ćwiczeń – warsztatów w podgrupach.

Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane  przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 50 -70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.

Uczestnicy otrzymają podczas szkolenia materiały teoretyczne oraz zestaw ćwiczeń warsztatowo- praktycznych wspomagających efektywność i skuteczność szkolenia.

Program:

I DZIEŃ

1. Podstawy decyzyjne w przedsiębiorstwie
   1.1  Cele przedsiębiorstwa, a cele zarządzania finansami
   1.2  Zarządzanie finansowe – znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
   1.3  Wartość pieniądza jako funkcja czasu
2. Rachunkowość finansowa w firmie
   2.1. Analiza sprawozdań finansowych i ich interpretacja
   2.1.1Bilans
   2.1.2Rachunek wyników
   2.1.3Przepływy finansowe
   2.2   Analiza wskaźników finansowych
   2.3 Warsztaty praktyczne


3. Zarządzanie finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym
   3.1 Podmioty gospodarcze – przedsiębiorstwa i spółki kapitałowe
   3.2 Instrumenty finansowe rynku pieniężnego
   3.3 Instrumenty finansowe rynku kapitałowego
   3.4 Warsztaty praktyczne
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia

II DZIEŃ
4. Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych
   4.1 Analiza progu rentowności i wrażliwości projektów rozwojowych
   4.2 Wartość zaktualizowana netto
   4.3 Wewnętrzna stopa zwrotu
   4.4. Opcje realne w przedsięwzięciach inwestycyjnych
   4.5 Warsztaty praktyczne
5. Zarządzanie płynnością finansową (kapitałem obrotowym)
   5.1  Zarządzanie zapasami
   5.2  Zarządzanie należnościami
   5.3  Zarządzanie gotówką
   5.4  Zarządzanie zobowiązaniami
   5.5 Warsztaty praktyczne
6. Nowoczesne formy i metody finansowania inwestycji
  6.1  Kredyt, a leasing
  6.2  Fundusze różnego typu
  6.3  Fundusze venture capital
  6.4 Warsztaty praktyczne
Podsumowanie drugiego dnia szkolenia