Wstęp do ryzyka operacyjnego, czyli zdarzenia i straty

Adresaci:

Dla pracowników banków spółdzielczych.

Cel:

Prawidłowa identyfikacji zdarzeń i strat w banku spółdzielczym. Umiejętność rozpoznawania przyczyny występowania ryzyka operacyjnego w organizacji, określenie działań prowadzących do ograniczania jego występowania w przyszłości. Podniesie poziomu kompetencji Uczestników szkolenia w obszarze ryzyka operacyjnego, co stanowi spełnienie wymogów Rekomendacji M.

Korzyści:

1. Zdobycie wiedzy (teoria poparta licznymi przykładami), która pomoże uczestnikom szkolenia w sposób prawidłowy zgłaszać informacje z obszaru ryzyka operacyjnego.
2. Zapoznanie się uczestników szkolenia z ich rolą w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz celem zgłaszanych informacji.
3. Podniesie poziomu kompetencji uczestników szkolenia w obszarze ryzyka operacyjnego, co stanowi spełnienie wymogów Rekomendacji M.
4. Dzięki szkoleniu pracownicy będą potrafili wskazać ryzyka operacyjne i minimalizować ich skutki.

Ponadto:
Brak kosztów delegacji dla pracodawcy.
Możliwość realizowania kursu w dogodnym czasie i miejscu.

Metodyka:

Kurs e-learningowy oparty na autorskim programie i materiałach przygotowanych przez panią Agnieszkę Jankowiak, dostępny na platformie elearningowej BODiE. W kursie znajdują się liczne przykłady występowania ryzyka w banku oraz ćwiczenia mające na celu utrwalenie wiedzy.

Program:

1. Wstęp – czynniki, które generują ryzyko operacyjne.

2. Podstawowe regulacje i definicje:

• regulacje wewnętrzne i zewnętrzne
• dokumentacja dotycząca ryzyka operacyjnego w bankach
• czym jest ryzyko operacyjne zgodnie z Rekomendacją M
• ryzyko prawne
• ryzyko reputacji
• ryzyko strategiczne.

3. Zdarzenia operacyjne a straty finansowe, rzeczywiste i potencjalne:

4. Klasyfikacja RO wg Rekomendacji M UKNF

• różnice w klasyfikacji Rozporządzenia CRR i Rekomendacja M
• oszustwo wewnętrzne
• oszustwo zewnętrzne
• zasady dotyczące zatrudnienia oraz bezpieczeństwo w miejscu pracy
• klienci, produkty i normy prowadzenia działalności
• szkody w rzeczowych aktywach trwałych
• zakłócenie działalności gospodarczej i awarie systemu
• wykonanie transakcji, dostawa i zarządzanie procesami.

5. Zgłaszanie informacji:

• dane o zdarzeniach operacyjnych
• najczęstsze błędy
• cele zgłaszania zdarzeń operacyjnych.

6. Zakończenie – waga zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej.

*
Krótka zapowiedź o szkoleniu tutaj
*
E-kurs dostępny również w Pakiecie adaptacyjnym "Jestem nowy!" pobierz